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PK17会员充值/Apache首次投入4.2亿美元
www.hbjdstc.cn其他人和我已经做了很多VMware以4.2亿美元收购SpringSource,但是一个关键点被忽略了:这是一家依赖Apache许可证的公司的第一次重大收购。是的,我们看到开放的收购数量较少源自依赖Apache风格许可的公司。 IBM收购了Gluecode(Geronimo项目),SpringSource收购了Covalent(Tomcat),甲骨文收购了Sleepycat(Sleepycat,BSD许可证),而且可能还有其他人,我根本就不记得了。但这些大头脑交易? GNU通用公共许可证(GPL)。他们每个人。几乎所有其他大型开源收购,从JBoss(3.5亿美元)到MySQL(10亿美元)到XenSource(5亿美元),都涉及GPL。甚至Zimbra(3.5亿美元),虽然不是GPL,但却适合这种模式,因为它使用了MPL许可证的归属条款,旨在实现GPL式的野心.GPL一直以来都很有道理。在商业开源人群中,人们普遍认为很难直接通过Apache许可的软件获利,并且GPL,它的资本主义控制力的推动,对于财务上的倾向是更好的工具.SpringSource的收购使这个“智慧” “这可能是因为我们的”开源货币化“的概念已经扩大,正如Eric Barroca精明地辩称的那样。 GPL非常适合双重许可和基于支持的业务,但它并不擅长以IBM的方式整合专有软件,例如,正如Kevin Cochrane所指出的那样,将日软件整合在一起。换句话说,我们正在获得超越开源作为宗教结尾,秘密握手成为俱乐部的一部分,而是专注于建立为客户提供更大透明度和价值的业务。我怀疑我们会看到更多的Apache和更少的GPL未来,公司将其产品/业务的重要部分贡献给开源,同时通过专有许m.himig.com.cn可提供其余部分.IBM已经做到了这一点。所以,坦率地说,微软(尽管仍然在很小程度上)。我想我们会看到更多。原因是客户从来没有像开发它的供应商/社区那样开源,这是我在纽约的一群CTO教授的一课,并在最近的企业系统期刊文章。但它也是开源在软件生态系统中日益重要的一个功能。随着更多资金流入开源 - IDC预计到2013年将开源收入达到81亿美元 - 正如InfoWorld最近写道:随着开源市场继续远离其根源 - 将会有越来越大的压力使其付费作为爱的劳动创造有用产品的唯一开发者 - 对GPL心中的理想主义的欣赏正在减少。将开源开发视为盈利未来之路而不是利他主义使命的企业越来越多地反对他们认为许可证在代码改进方面的过度限制性方面。这种想法,除其他因素外,导致Appcelerator放弃了GPL Apache,我相信我们会看到更多。我们刚刚进行了一次重要演示,您可以通过Apache许可软件赚钱。 SpringSource每年都在使用Apache销量翻番,并且由于其销售和社区而获得了4.2亿美元的收益,这可能比使用Apache许可证而不是GPL更容易获得,至少对于商业开源项目而言。这是例如,InfoWorld试图采访GPL创始人理查德斯托曼(Richard Stallman)的举动受到了他对“InfoWorld”发布的“需求控制”的阻碍。你没有发展一个强调控制结果的社区。很久以前,IBM已经证明,用Apache建立数十亿美元的业务是可能的。但SpringSource是第一家提出Apache不仅仅是大公司创建专有核心补充的方式的初创公司。有时Apache核心也值得。 SpringSource估算至少4.2亿美元。请关注Twitter @mjasay。www.qxjixie.cn

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